「斯微达」企业人才发展管理套件

成就卓越,打造高绩效团队

有效管理企业员工的重要性在如今不断变化的商业环境中变得尤为突出。为了继续提高生产力,经理必须始终如一地从招聘源头开始,发现最佳人才、监控团队绩效,向下属提供有意义的指导与培训。员工必须随着预期的变化确保了解他们的工作效率与成果,而高级管理人员则需要了解企业人才管理的整体运作方式。

「斯微达」人才发展解决方案,基于十数年的管理经验与最佳实践案例,以高度灵活的系统体系支持不同企业对于员工高绩效的差异化管理需求。整合"人才雇佣"、"绩效跟踪与管理"、"员工培训与发展"等管理工具,通过更简单且高度灵活的系统体系支撑企业在当今复杂且快速发展的商务环境中打造高绩效团队的需求,从而帮助管理真正落地。

最简洁流畅的集成式招聘管理解决方案,帮助快速招募与甄别人才

平均而言,替换一名不尽如人意的雇员所需的成本是这名员工薪水的 2.5 倍(最高可以达到薪水的 5 倍),这一影响不仅反应在替代性员工的招募过程,也体现在新员工快速入职快速融入团队与业务场景发挥其最佳绩效的过程。要实现以上目标并避免相应的成本,企业必须采取重质不重量的招聘战略,并在招募与入职双重环节上确保高效。启用斯微达招聘管理应用模块可以帮助企业简化发现、筛选、聘用内部及外部应聘者及其入职的过程,同时与斯微达绩效和培训发展管理平台无缝整合意味着企业能够快速、准确地发现所需的技能,从而立即寻找掌握相关技能的人才

“招聘管理”从「年度人员招募预算」到「Offer通知」,斯微达招聘管理套件支持全业务流程的管理,包括空缺职位招聘申请、招聘广告发布、人才库管理、面试计划、入职邀请,帮助企业打造流畅的一体化管理道式招聘体验。

“入职管理”对于已确认入职的新员工,入职管理功能可以通过向导式引领帮助新员工快速了解企业状况、团队成员、工作目标等,从而最快带地融入企业业务环境,降低招募与入职所引发的时间与管理成本。

最灵活的绩效管理解决方案,建立统一高效的绩效反馈偱环

我们的绩效解决方案能够将手工绩效评估表格转换成高效的在线系统,它可以简化评估流程和减少完成绩效评估的工作中遇到的困难。我们的解决方案能够推动经理和下属之间持续存在、目的明确的反馈循环,将非经常性的绩效评估转换为以提高员工绩效为重点的经常性对话。经理可以因此减少用于完成行政管理任务的时间,将更多的时间用于指导和向员工提供宝贵的反馈意见,进而提高员工的士气和整体生产力。解决方案整合了"目标管理"、"多维护度评估"、"平衡计分卡"、"胜任力模型"、"360度反馈"等管理工具,通过可自定义的评估模版与时间节点实现绩效评价体系的自动化。

“目标管理”可针对不同员工群体制定差异化考评方案;支持公司级共享指标、个人及团队指标混合模式,支持目标审核流程。

“可视化评估”可自定义的评估频率(月度/季度/年度),可视化实时跟踪执行效果,帮助管理真正落地。

“分析优化”基于评价结果提供诊断式数据分析、可基于公司、部门、团队多维度的人才正态分布配置、并于薪资等系统连接实现数据共享。

 

真正企业级培训管理解决方案,打造员工发展体系

通过将员工的培养与绩效管理流程直接联系在一起,斯微达可以帮助企业获取更好地制定决策所需的丰富知识。斯微达培训与发展应用套件使企业不仅能够通过提高人才素质来应对当前及今后的战略需求,还能为员工提供发现和发展今后工作所需能力的机会。通过贯彻始终的持续执行的培训流程为各级员工营造了职业说明环境、工作目标、所需技能差距,从而了解各业务部员工的培训需求,制定企业最佳培训方案与计划,帮助员工通过参与企业提供的培训课程从而能够推动他们的职业发展,经理能够更好地了解他们团队的目标、优势和弱势,从而实现企业的高优战略目标与绩效。

“O2O混合式学习”支持以传统面授、在线学习为核心的混合式学习管理,通过开展微调查、课前预习、课后考试、评估等学习方式,增强培训效果。

“全过程管理”从企业需求收集、培训提名、培训计划轮次制定,到培训的学员管理、考试、评估,到后续行动计划的管理,我们的解决方案提供全过程的企业级培训管理支持。

“最完整培训资质管理”支持培训记录、培训限定协议、资质认证、培训及证收时效跟踪,并明确所需技能与当前水平的差距。

 

简单易用的多种应用部署方式

「斯微达」人才发展管理套件支持Web网页与Mobile移动应用高度协同,多终端,触手可及,使用更便捷;部署简单、快速启用。支持企业内部部署或云端SaaS租用等多种商业模式;真正的企业级平台,支持集团多公司管理。

「斯微达」相关管理解决方案及应用模块,已为中国地区数百家外资及本土各行业各类型企业的人才的招募、甄别、绩效跟踪、培训、发展提供管理支持,协助企业管理落地,以打造高绩效的团队。